L'Homme Qui A Transformé Apple En Une Usine De Contenus : "Nous Sommes Ouverts À Produire Du Cinéma Et Des Séries En Espagne"

Introduction

Le 20 novembre, la Puerta del Sol à Madrid s'est métamorphosée en tablao flamenco. Des artistes renommés tels qu'Israel Fernández, Amaia, Yerai Cortés et Dellafuente ont performé durant près d'une heure lors d'un événement nommé El Encuentro. Cet événement célébrait les 40 ans d'Apple en Espagne, bien que ce détail soit passé inaperçu.

Un Événement Discret

Malgré la présence de l'emblématique boutique d'Apple sur la place, aucun logo d'Apple ni discours n'étaient visibles durant le concert. La volonté de discrétion était intentionnelle et symbolique. Apple, bien que toujours associée aux iPhones et Macs, s'est silencieusement transformée en une puissance culturelle.

La société ne se contente pas de concevoir des puces et des systèmes d'exploitation avancés, mais remporte également des Oscars, des Grammys et des Emmys. Cette transformation est orchestrée par Eddy Cue, vice-président des services, qui compte plus de 30 ans chez Apple.

Une Vision Culturelle

Eddy Cue, d'origine cubano-espagnole, reconnaît que l'expansion culturelle d'Apple coïncide avec une globalisation sans précédent des goûts. Les barrières géographiques se dissolvent, et il affirme que le monde est devenu un unique endroit. Cette évolution permet à des artistes comme Rosalía de devenir des sensations mondiales.

Pour Cue, le risque d'homogénéisation culturelle existe, mais la stratégie d'Apple est d'amplifier le local pour atteindre le global. Cela nécessite des équipes locales capables de travailler à l'échelle mondiale. La philosophie d'Apple repose sur la production de contenus locaux tout en visant un public international.

Stratégie de Contenu

Dans l'ère du streaming, où le volume est souvent privilégié, Apple TV adopte une approche contraire. Cue souligne qu'il ne s'agit pas de produire une quantité énorme de contenus, mais de créer le meilleur contenu possible. Cette quête d'excellence impose une discipline stricte dans les bureaux de Cupertino.

Selon lui, le succès réside dans ce qui est rejeté plutôt que dans ce qui est approuvé. "Il faut dire mille 'non' pour chaque 'oui'", déclare Cue, soulignant la difficulté d'être le meilleur tout en essayant de tout faire.

Intelligence Artificielle et Créativité

Aujourd'hui, aucune discussion sur l'avenir de la culture ne peut ignorer l'Intelligence Artificielle. Alors qu'Hollywood s'inquiète, Cue adopte une position d'optimisme prudent. Il voit l'IA comme une évolution naturelle des outils créatifs qu'Apple développe depuis des décennies.

Pour Cue, l'IA démocratise la création, permettant aux créateurs d'être meilleurs et de produire davantage. Cependant, il reste convaincu que l'IA ne peut pas remplacer l'humain, car la créativité humaine est unique et ne peut pas être imitée.

Conclusion

La passion d'Eddy Cue pour le sport en direct, illustrée par les droits acquis sur la MLS et la F1, témoigne de sa volonté d'améliorer l'expérience des fans. Apple, en intégrant sa technologie dans les retransmissions, transforme la manière dont le sport est diffusé. Cue résume son rôle chez Apple comme étant plus qu'une simple question de technologie, mais de la façon dont elle peut raconter des histoires et offrir des expériences uniques. "Nous n'agissons que si nous pouvons apporter quelque chose de spécial", conclut-il.