Un rapport récent indique qu'un immense camp de travail de 1 700 personnes, financé par les contribuables de la Colombie-Britannique, pourrait être envoyé à la décharge locale d'ici la fin de l'année. Ce camp a été construit pour soutenir la construction du barrage hydroélectrique de Site C, le plus grand projet d'infrastructure publique de l'histoire de la province.
Le camp de travail de Site C, ouvert en 2016 pour un coût de 470 millions de dollars, comprend de nombreuses commodités telles qu'un cinéma, une salle de sport et une cafétéria. Les installations, qui s'étendent sur environ 665 443 pieds carrés, comprennent également 21 dortoirs de trois étages, chacun offrant environ 80 chambres.
Les avis des utilisateurs mentionnent des éléments comme un bar avec de la bière à la pression et un coin jeux. Cependant, alors que le barrage commence à produire de l'électricité, le besoin de ce camp diminue, et les responsables locaux cherchent à éviter que ces installations ne finissent à la décharge.
Lors d'une réunion du district régional de Peace River, la possibilité que le camp soit envoyé à la décharge a surpris de nombreux élus. Le directeur du PRRD, Brad Sperling, a déclaré que cette situation était totalement inacceptable, soulignant que cela pourrait remplir la décharge bien plus rapidement que prévu.
Les autres membres du conseil ont également exprimé leur inquiétude concernant les coûts liés à l'élimination de ces matériaux, qui pourraient réduire la durée de vie de la décharge locale. Les responsables cherchent des solutions pour réutiliser ces infrastructures au lieu de les démolir.
Le porte-parole de Site C, Greg Alexis, a confirmé qu'il espérait toujours trouver une nouvelle utilisation pour le camp. Cependant, jusqu'à présent, aucun groupe n'a manifesté d'intérêt ferme pour acquérir les installations. B.C. Hydro continue d'explorer d'autres options, y compris le recyclage et l'élimination locale des bâtiments.
Malgré quelques organisations intéressées, la plupart ont constaté que les installations ne répondaient pas à leurs besoins. Alexis a mentionné que le coût d'acquisition des bâtiments serait discuté avec toute partie intéressée.
Glyn Lewis, fondateur de Renewal Development, souligne que la possibilité de jeter des centaines de chambres après moins de 10 ans d'utilisation reflète une culture de la disposabilité. Il plaide pour des alternatives plus responsables dans la construction et la démolition.
Il propose que les bâtiments soient conçus pour être réutilisés dans différents projets, plutôt que d'être détruits. Lewis insiste sur le fait que trop souvent, les constructions ne sont pas pensées pour leur durabilité à long terme.
Le sort du camp de travail de Site C soulève des questions cruciales sur la gestion des déchets de construction et la durabilité des infrastructures. Les dirigeants locaux et les experts appellent à une réflexion sur des solutions alternatives pour éviter que ces bâtiments ne soient simplement détruits. La situation actuelle pourrait être un appel à l'action pour repenser nos pratiques en matière de construction et de démolition.