Le responsable du service public défend l'écran éthique de Carney devant le comité de la Chambre

Défense de l'écran éthique de Carney

Le Clerk du Conseil privé, Michael Sabia, défend l'écran éthique du Premier ministre Mark Carney. Cet écran est activé lorsqu'il y a "même une possibilité éloignée" qu'il soit nécessaire. Sabia, un des deux hommes chargés de prévenir des conflits d'intérêts, a témoigné devant le comité d'éthique de la Chambre des communes.

Il a affirmé que l'écran éthique a été levé dans 13 cas jusqu'à présent, mais qu'il n'était pas applicable dans sept d'entre eux. Dans six cas, Carney a été bloqué de prendre des décisions pouvant bénéficier à ses actifs, tous vérifiés avec le commissaire à l'éthique.

Contexte de l'écran éthique

L'écran éthique a été mis en place après que Carney a divulgué tous ses actifs au commissaire à l'éthique. Il a transféré la majorité de ses biens dans un trust aveugle peu après avoir remporté la direction du Parti libéral. Ce trust signifie que le fiduciaire est le propriétaire légal des actifs, sans interaction avec Carney.

Les actifs de Carney comprennent plus de 100 entreprises dans lesquelles il avait des intérêts. Cela l'empêche de participer à des décisions pouvant favoriser ces entreprises pendant qu'il est Premier ministre.

Application de l'écran éthique

Sabia a indiqué que l'écran a été invoqué six fois, empêchant Carney de prendre des décisions dans ces cas. Les décisions où l'écran a été levé n'avaient aucune interaction avec les entreprises divulguées. Sabia fournira des détails au comité sur ces cas, sauf ceux encore en vigueur.

La Loi sur les conflits d'intérêts établit des règles pour éviter que les titulaires de charge ne prennent des décisions profitant à eux-mêmes ou à leurs familles. Les députés de l'opposition remettent en question l'efficacité de ces lois.

Réactions des députés de l'opposition

Le chef conservateur Pierre Poilievre a demandé à Carney de vendre ses actifs dans le trust aveugle pour éviter tout conflit d'intérêts. Les députés conservateurs critiquent également son passé chez Brookfield Asset Management, où il a occupé des postes importants.

John Brassard, président du comité d'éthique, a questionné l'idée d'une divestiture totale des actifs pour éviter toute perception de conflit d'intérêts. Il a souligné l'importance de la confiance des Canadiens envers leurs dirigeants.

Équilibre des règles éthiques

Sabia a affirmé que le système actuel est rigoureux, mais que les parlementaires peuvent choisir de modifier les règles. Il a mis en garde contre un éventuel excès de corrections, qui pourrait décourager des Canadiens talentueux de passer du secteur privé au service public.

L'écran éthique est administré par Sabia et Marc-André Blanchard, le chef de cabinet de Carney. Il concerne spécifiquement les décisions impliquant Brookfield et Stripe, où Carney était également membre du conseil d'administration.

Conclusion

La gestion des conflits d'intérêts est cruciale pour maintenir la confiance du public. Les mesures prises par Carney, y compris l'établissement d'un trust aveugle et l'activation de l'écran éthique, soulèvent des questions sur l'efficacité des lois en vigueur. Le débat se poursuit sur la nécessité d'une révision des règles éthiques pour garantir l'intégrité des dirigeants.