
Alors que le gouvernement multiplie les annonces autour de son plan national contre l’infertilité, de nombreux personnels salariés mènent cette lutte dans l’isolement. Entre soutien officiel des entreprises et réalité quotidienne, leur rude chemin reste souvent invisible au bureau.
C’est une bataille invisible que nombre d’actifs mènent en silence dans leur entreprise : celle qu’ils conduisent contre l’infertilité. Au milieu de l’open space, la discrète alarme d’un téléphone ne rappelle pas toujours une réunion, mais l’heure de se rendre dans les toilettes pour se faire, à l’abri des regards, une injection hormonale pour une stimulation ovarienne, dans le cadre d’un projet bébé.
C’est tout le paradoxe. La procréation médicalement assistée (PMA) se vit en catimini au bureau, alors que le gouvernement communique tous azimuts sur sa stratégie nationale contre l’infertilité et la baisse de la natalité.
« Ça parle de réarmement démographique, mais que fait-on pour les personnes qui travaillent et qui doivent concilier traitements lourds, absences dues aux examens, les effets secondaires et la fatigue avec un job à plein temps ? » fait mine d’interroger Paula, 36 ans, en plein parcours de PMA.
Cette situation met en évidence le besoin urgent d'un soutien adapté pour les employés concernés. Les entreprises doivent prendre conscience des défis uniques auxquels ces travailleurs font face.
Les entreprises ont un rôle crucial à jouer pour soutenir leurs employés dans ce parcours difficile. Cela peut inclure des politiques de flexibilité au travail, des programmes de sensibilisation et des ressources pour aider les employés à naviguer dans leurs traitements.
En intégrant des pratiques inclusives, les entreprises peuvent contribuer à réduire le sentiment d’isolement et favoriser un environnement de travail plus compréhensif.
La lutte contre l’infertilité au travail est une réalité que beaucoup vivent en silence. Il est essentiel que les entreprises reconnaissent ces défis et offrent un soutien adéquat. Cela permettra non seulement d’améliorer le bien-être des employés, mais aussi de renforcer la cohésion au sein de l’entreprise.