De Plus En Plus de Personnes Sont Exclues du Marché Immobilier : Comment Ces Groupes Non Lucratifs Tentent de Faire la Différence

Introduction

La Nouvelle-Écosse fait face à une crise du logement, avec des milliers de personnes exclues du marché immobilier. Des groupes non lucratifs tentent d'apporter leur aide en fournissant des logements abordables. Cependant, cette tâche est compliquée par la dépendance aux volontaires et aux coûts croissants d'exploitation des bâtiments.

Les défis des organisations non lucratives

Nancy O'Regan, présidente de l'Association de logement Community First dans le comté de Guysborough, souligne la difficulté de répondre aux besoins en logements abordables. Les organisations comme Community First doivent jongler entre le nombre d'unités abordables et leur soutenabilité à long terme.

Avec des coûts d'exploitation qui augmentent, O'Regan s'inquiète du burnout des membres du conseil. Sans ces bénévoles, il devient difficile d'atteindre les objectifs de logement à faible coût dans la région.

Le besoin urgent de logements

Community First a été fondée en réponse à un besoin urgent, avec un déficit d'au moins 300 logements dans la région en 2022. Cependant, sans financement pour un directeur exécutif ou un gestionnaire de propriété, les bénévoles prennent en charge ces tâches, ce qui n'est pas soutenable.

O'Regan se souvient de nuits sans sommeil, cherchant des fonds pour une évaluation environnementale nécessaire à l'achat d'un bâtiment. Cette situation met en lumière les défis financiers auxquels font face les organisations non lucratives.

La durabilité à long terme

Au cours des dernières années, l'intérêt pour le logement abordable a augmenté. Divers niveaux de gouvernement ont mis en place des programmes pour aider les non lucratifs à acheter ou construire des logements. Cependant, une fois devenus propriétaires, la durabilité financière à long terme dépend de leurs choix.

Pour compenser les coûts, certaines organisations choisissent de facturer des loyers de marché pour certaines unités, ce qui permet de subventionner d'autres. Ce modèle de revenu mixte soulève des inquiétudes quant à la pérennité des projets de logement abordable.

Une expansion cruciale

La Société de logement abordable d’Antigonish fait face à des défis similaires. Avec 28 unités, elle doit compléter ses revenus par des collectes de fonds. La construction de nouvelles unités est primordiale pour réduire les coûts d'exploitation en les répartissant sur plus d'appartements.

Les membres du conseil reconnaissent que les coûts de construction ont doublé, rendant la tâche de maintenir des loyers abordables de plus en plus difficile. Ils envisagent de devoir adopter des loyers de marché pour certaines unités afin de soutenir les autres.

Le modèle de revenu mixte

Les organisations non lucratives, comme le Housing Trust de la Nouvelle-Écosse, font face à des coûts croissants. Le modèle de revenu mixte permet de maintenir des loyers abordables tout en générant des revenus nécessaires pour couvrir les frais d'exploitation.

Le but est d'atteindre un équilibre de 50 % d'unités abordables et 50 % d'unités de marché. Ce modèle vise à assurer la viabilité financière tout en répondant aux besoins des communautés.

Conclusion

Alors que la Nouvelle-Écosse continue de lutter contre la pénurie de logements, les organisations non lucratives jouent un rôle crucial. Elles doivent naviguer dans un paysage complexe de financement et de besoins communautaires. La recherche de solutions durables est essentielle pour assurer un avenir où chacun peut se permettre un logement.