Le patron de Supercell : « Nous devons prendre des risques plus importants »

Introduction

Ilkka Paananen, le PDG de Supercell, évoque la nécessité de prendre des risques plus importants dans l'industrie des jeux mobiles. Bien que son entreprise ait déjà connu un immense succès, il souhaite réinventer l'expérience de jeu mobile pour l'avenir.

Les défis de l'industrie des jeux mobiles

Selon M. Paananen, l'industrie doit être révolutionnée. "Nous devons créer de nouveaux types d'expériences de jeu", dit-il. Malgré des titres comme Clash of Clans et Brawl Stars ayant généré plus d'un milliard de dollars, il y a un besoin croissant d'innovation.

Il souligne qu'environ 60% du temps passé sur les jeux mobiles concerne des titres vieux de plus de six ans. Cela montre que l'industrie doit évoluer pour capter l'attention des joueurs face à la concurrence accrue.

Les investissements dans de nouveaux jeux

Pour contrer cette stagnation, Supercell a considérablement augmenté ses investissements dans de nouveaux jeux. M. Paananen a embauché plus de personnel et a ouvert de nouveaux studios pour encourager la créativité. "Nous avons des équipes très talentueuses qui réimaginent les jeux mobiles", affirme-t-il.

Malgré ces efforts, certains projets, comme Squad Busters, n'ont pas rencontré le succès escompté. "Ce n'est pas encore à la hauteur de nos ambitions", admet-il. L'innovation est essentielle pour maintenir l'intérêt des joueurs.

La nécessité d'une approche différente

Supercell adopte des stratégies variées pour ses nouveaux jeux. Par exemple, Mo.co, un jeu de chasse aux monstres, est actuellement accessible uniquement sur invitation. Cette approche soulève des questions sur le succès et l'engagement des joueurs.

Neil Long, fondateur de mobilegamer.biz, note que l'industrie des jeux mobiles est extrême, avec des succès retentissants mais aussi des échecs cuisants. "Les risques sont visibles et coûteux", explique-t-il.

L'impact de l'IA sur l'innovation

Supercell explore également l'utilisation de l'IA pour stimuler l'innovation. M. Paananen mentionne que des prototypes internes sont en cours de développement. "Cela prendra quelques années pour voir quelque chose de complètement nouveau", dit-il.

Le laboratoire d'innovation en IA de Supercell à Helsinki permet à des personnes extérieures de tester des idées. "Nous leur avons donné carte blanche pour susciter l'innovation", ajoute-t-il, soulignant le succès de cette initiative.

Conclusion

Supercell, sous la direction de M. Paananen, s'efforce de redéfinir l'avenir des jeux mobiles. En prenant des risques calculés et en intégrant des technologies comme l'IA, l'entreprise espère créer des expériences de jeu qui captivent les joueurs pour les années à venir.