À l'intérieur du monde secret de Zara

Introduction

Dans le monde secret de Zara, un vent de changement souffle. Mehdi Sousanne, designer pour la marque, annonce un été sexy et romantique. Zara, propriété d'Inditex, est l'une des histoires les plus réussies de la mode sur la High Street.

Un modèle unique

Zara s'appuie sur 1 800 fournisseurs à travers le monde, mais presque tous les vêtements sont envoyés en Espagne. De là, ils sont expédiés vers 97 pays. La marque ne fait pas de publicité et accorde rarement des interviews, mais elle célèbre ses 50 ans d'existence.

Oscar Garcia Maceiras, PDG d'Inditex, assure que les tarifs imposés par les États-Unis n'affecteront pas ses chaînes d'approvisionnement. Pour lui, la diversification est essentielle. Zara produit dans près de 50 marchés, ce qui lui permet de s'adapter facilement aux changements.

Créativité et inspiration

Mehdi Sousanne, qui travaille pour Zara depuis 11 ans, souligne que l'inspiration peut venir de n'importe où. Des rues au cinéma, il s'inspire des tendances actuelles. Une fois l'humeur capturée, il esquisse ses idées avant que les designs ne prennent forme.

Dans l'atelier de découpe, les créations sont transformées en échantillons en papier. Des couturières fabriquent rapidement les premiers échantillons pour un premier essayage. Mar Marcote, avec 42 ans d'expérience, examine chaque pièce avant sa production.

Une révolution dans le shopping

Zara a transformé notre manière de faire du shopping. Autrefois, les détaillants lançaient seulement deux collections par an. Zara a choisi de produire plus près de chez elle et de renouveler ses produits beaucoup plus souvent.

Plus de la moitié de ses vêtements sont fabriqués en Espagne, au Portugal, au Maroc et en Turquie. Grâce à des usines à proximité, Zara peut réagir rapidement aux nouvelles tendances, proposant de nouveaux articles chaque semaine.

Logistique et données

La logistique joue un rôle clé dans le succès de Zara. Chaque vêtement est emballé et expédié depuis ses centres de distribution en Espagne et aux Pays-Bas. Maceiras insiste sur l'importance d'une précision absolue pour prendre des décisions au dernier moment.

Les gestionnaires de produits reçoivent des données en temps réel sur les ventes mondiales. Ce feedback est crucial pour ajuster les collections selon la demande. Contrairement à d'autres, Zara ne fait des remises que lors de ses ventes semestrielles.

Conclusion

Malgré un début d'année difficile, Zara continue de se concentrer sur la qualité, la créativité et la sustainabilité. Avec le défi de rester pertinent face à la concurrence, la marque s'efforce de maintenir son identité tout en s'adaptant aux nouvelles tendances du marché.